Els objectius que tinc
previst aconseguir en la realització del
pràcticum queden concretats en:
1.- Millorar el
sistema formatiu: L’avaluació de la
formació no se centra només en els resultats, sinó també en els processos, el
funcionament del sistema formatiu mateix, que pot ser facilitador de bons
resultats o tot el contrari.
2.- Argumentar el
caràcter d’inversió de la formació: La formació ha d’aportar un valor afegit a
l’organització (increment de coneixements, habilitats, noves actituds o valors,
nous processos de treball, etc...) que tenen repercussió en els resultats. En
aquest sentit, és una inversió de la qual hem de conèixer els resultats.
3.- Millorar l’eficiència
del sistema: La formació utilitza uns
recursos per donar uns resultats. L’avaluació ens pot ajudar a millorar aquesta
relació recursos/resultat en identificar punt de millorament.
4.- Implicar la resta
de l’organització en la formació: Mitjançant el diagnòstic de disfuncions i
possibilitats de millorament i el retorn dels resultats, de manera que tenim
l’eina principal per guanyar legitimitat
davant la resta de
l’organització. Aquesta legitimitat es fonamenta en el fet que la
formació pugui ser percebuda com un servei útil.
5.- Millorar la
mateixa formació: És l’objectiu més evident i conegut. El fet que no sigui
l’únic no li treu importància.
La meta és millorar
els processos d’ensenyança i aprenentatge dels alumnes de les aules de primària.
Coincideixo amb Huguet (1993) al senyalar com a finalitat bàsica de tota intervenció
psicopedagògica la de contribuir a la millora de la qualitat de l’ensenyança i
dels processos i factors educatius que tenen lloc als centres educatius.
Des d’aquesta
perspectiva, l’assessorament psicopedagògic vol promoure els canvis necessaris
per prendre decisions de millorament,
que s´ha adaptar als objectius i condicions de l’organització, en un ambient de
cooperació, i que tindrà una part de subjectivitat.
Una de les altres
metes que es vol aconseguir és definir la funció de formació estratègicament i
aconseguir la implicació de la resta de l’organització.
No hay comentarios:
Publicar un comentario